好的團隊管理:

1. 好的管理,不要害怕員工離開

2. 負面的員工不換掉,弊大於利

3. 狀態不好的員工不空出來,狀態好的員工就無法進來

4. 管理最怕的是被平庸的員工綁架!而優秀的員工主動流失

好的團隊需要跟這樣的人合作:

1. 能始終跟著團隊一起成長的人。

2. 對團隊的前景始終看好的人。

3. 在團隊不斷的探索中能找到自己位置的人。

4. 為了團隊新的目標不斷學習新東西的人。

5. 抗壓能力強且有耐性的人。

6. 與團隊同心同德、同舟共濟、同甘共苦的,不計較個人得失,顧全大局的人。

一個團隊裡,人分為 5 種:
人渣,人員,人手,人才,人物

【人渣】
就是牢騷抱怨、無事生非,拉幫結派,挑起事端、吃裡扒外的破壞分子。

【人員】
就是只領工資不愛做事,安排與自己無關的工作不願意做,屬庸人之列。

【人手】
就是安排什麼做什麼,不安排絕對不做,等著下命令的人。

【人才】
就是每天發自內心做事,做事有責任、有思路、有條理,知道公司的事做好了,受益的是自己,同時真心為公司操心的人。

【人物】
就是全身心投入,用靈魂去思考、做事,決心要和企業做一番事業的人。

想幫公司留住好員工,每個老闆都懂。
但是 有勇氣鼓勵 壞員工離開,才能真的留住好人才,如果你的老闆 沒有這樣的智慧與勇氣,你也就 趁早離開吧~

(網路轉貼分享)


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