房市寒冬 房仲業併店、靠桌取暖 記者陳品竹/專題報導因應房市低迷,房仲業者為求生存,各種可能可以節省成本的方法都用上了,全力抵抗市場低氣壓,其中,中部房仲業已經有併店、靠桌及聘請無薪但高獎金的高級專業經紀人來節省開支,共同取暖以抗寒冬。台灣省不動產仲介經紀商業同業公會聯合會理事長林金雄指出,全國的房仲店頭有4,900多家,但這波不景氣,暫停營業或因併店而減少家數,預估有接近兩成,也就是接近1,000家左右。因應這股房仲業店頭倒閉風潮,房仲業為求生存,首先減少的開支就是「拉」掉加盟店的店名,減少每月支付的加盟費;目前如永慶、住商、東森、中信等較大品牌的每月加盟費用,約從四到八萬多元不等。

房市寒冬 房仲業併店、靠桌取暖

記者陳品竹/專題報導

因應房市低迷,房仲業者為求生存,各種可能可以節省成本的方法都用上了,全力抵抗市場低氣壓,其中,中部房仲業已經有併店、靠桌及聘請無薪但高獎金的高級專業經紀人來節省開支,共同取暖以抗寒冬。

台灣省不動產仲介經紀商業同業公會聯合會理事長林金雄指出,全國的房仲店頭有4,900多家,但這波不景氣,暫停營業或因併店而減少家數,預估有接近兩成,也就是接近1,000家左右。

因應這股房仲業店頭倒閉風潮,房仲業為求生存,首先減少的開支就是「拉」掉加盟店的店名,減少每月支付的加盟費;目前如永慶、住商、東森、中信等較大品牌的每月加盟費用,約從四到八萬多元不等。

但「拉」掉品牌變成自營之後,雖然可節省每月加盟費,但相對因為沒有大品牌的加持,知名度及來客量也會受到影響;一般被「拉」最多的品牌,以區域性地方仲介店頭較多。

其次是併店,兩、三家併成一個店,節省店租及加盟金,通常同一品牌比較容易併店,因為彼此了解內規,不必再費時費力說明「遊戲規則」。

第三是聘無底薪高專,給較高獎金,通常獎金是店家與高專五五分或六四分,店家則免費提供辦公器具及相關資源。

第四為「靠桌」,即有品牌的仲介業者,將店面空間分租給房仲個體戶,提供辦公桌椅給個體戶使用,每桌每月收取5,000元或更高一點的租金。

業界分析,這種散戶組合而成店家模式,對消費者較沒保障,一來店家對這些個體戶沒有什麼約制力,二來這些個體戶流動性非常高,將來有問題,根本找不到人。這種店家有些根本就沒有繳交營業保證金,基於保障自身權益,許多消費者還是偏向找知名、口碑好品牌房仲買賣房屋。


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